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人事服務業務

人事代理服務

    人事代理服務是指中智公司借助與各地政府良好關系的平臺，為企業提供最佳的人事運作渠道的服務。中智特有的“一站式”服務體系，為客戶簡化人事工作的流程，另配專業的客服人員全程貼身服務，足不出戶輕松完成從員工入職到離職的一切事務性工作。

    秉承“誠信、尊重、公正、專業”的公司傳統，目前，中智的人事代理服務已經與16000多家外商待變機構和外商投資企業建立了良好的客戶關系，并服務于340,000多名中國雇員，是中智人最為驕傲的王牌服務項目。

一、業務范圍：

    薪酬福利：社保管理、員工福利保障、工資稅務管理、薪酬調研 

    員工管理：人事檔案管理、用/退工手續辦理、職稱評審服務、集體戶籍管理、出具各類人事證明、代辦人才引進、代辦《就業證》/《居住證》、員工活動 

    政策咨詢：勞動人事法律顧問、代理勞動爭議案件、審定各類勞動合同及規范性文件、勞動法律法規培訓、調解勞動人事爭議 

    培訓與員工發展：提供各類培訓信息、員工職業生涯規劃、職業技能鑒定 

增值服務：人事經理沙龍、HR電子期刊 

二、簽約中智前后企業用工的比較

三、人事代理.服務流程

人才派遣服務

人才派遣服務是指由中智公司作為雇員的法定雇主，實際用工單位則同中智公司簽訂人才派遣合同，用工單位負責派遣雇員的工作管理，中智公司負責派遣雇員的人事管理。即中智公司將為用人單位完成包括：人員聘用、檔案接轉、建立員工檔案，員工工資、獎金的統計、發放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作。在滿足用人單位人事編制需求的同時，輕松達到“用人不管人，增效不增支”的最大人力資源管理效益。

一、全國網絡服務體系

    新《勞動合同法》的全面實施為人才派遣服務業創造了良好的法律環境，也為后者帶來了巨大的市場。越來越多的企業開始傾向于用人才派遣的方式來取代原有的用工形式。如何在剛性的法律環境下，合法保證企業的利益最大化？如何規避日益激烈的勞資糾紛？此時，只有最專業的人力資源服務公司，才能滿足現行的法律環境以及各大公司日益擴張的業務領域。而作為“人力資源服務全方位的供應商”，中智不但和各地政府有著良好的關系，更有著強大的全國服務網絡作為支持。至今為止，全國16000家企業以及34萬雇員已經享受到了中智細致入微的貼心服務，相信他們今天的微笑必將是您明天的滿意。

二、業務內容：

    （一）勞動合同簽訂 

    （二）薪酬福利：社保管理、員工福利保障、工資稅務管理

    （三）員工管理：人事檔案管理、用/退工手續辦理、職稱評審服務、集體戶籍管理、出具各類人事證明、辦理人才引進、辦理《就業證》/《居住證》、員工活動

    （四）政策咨詢：勞動人事法律顧問、代理勞動爭議案件、審定各類勞動合同及規范性文件、勞動法律法規培訓、調解勞動人事爭議

    （五）培訓與員工發展：提供各類培訓信息、員工職業生涯規劃、職業技能鑒定

    （六）增值服務：人事經理沙龍、HR電子期刊

三、我們的優勢：

（一）節約人力資源管理成本：

    中智的產品投放調查表明：通過專業化運作，中智的人才派遣服務項目可以有效控制用人單位的人事管理成本。派遣雇員的辦理用工手續（包括簽訂勞動合同、社保征繳等等）、工資發放、人事檔案管理、職稱評定、勞資糾紛處理等人事管理，都由中智公司一手操辦，減輕了用人單位的人事管理負擔。不但省時省力，還經濟劃算。

（二）增強用人單位的用工靈活性。

    用人單位通過中智的人才派遣服務，可以減少企業固定員工數額，增強企業面對經營風險時的應變能力。因為，企業的用工需求與企業的項目緊密關聯，是一個波狀曲線，時少時多。 而人才派遣提供了一種“招之即有、揮之即走”的彈性用工方式。

    1.突破人事編制限額，滿足用人需求。

    一些屬于定員定編的企業可以通過中智的人才派遣服務招收員工。第一時間解決企業在不擴大編制的情況下解決用人需求。

員工外包服務

中智公司項目外包服務的宗旨是為用人單位提供“優質、高效、便捷”的人才租賃服務。用人單位只需根據工作實際需要，向中智公司提出所用人員的標準條件和工資、福利待遇，中智公司即可通過查詢其龐大、完備的人才庫搜索合格人員。再經過嚴格篩選，把適合人員名單送交用人單位最后確定。然后，用人單位只需要和中智簽署《項目外包合同》，就能在第一時間得到中智外派員工的現場服務。此時，用人單位與中智公司的關系是勞務關系；被聘用人員與中智的關系是勞動關系，與用人單位的關系是有償使用關系。中智公司承擔相應的用工風險。

一、選擇中智項目外包的優勢

    （一）優化的人力資源配置，打破人才地區分布的不平衡。中智龐大的優質人才庫能緩解人才，特別是高級人才供求矛盾，實現人才資源共享。在社會人事制度不斷改革的基礎上“單位人”早已開始向“社會人”進行轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身不局限在一個地方發揮自己的能力，人才成長更快，更能體現自身價值，薪金回報更高更有保證。充分實現用人單位、人才的雙贏局面。 

    （二）減少用工成本。用人單位在核算租賃人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。對用人單位來說，也能輕松負擔起高級人才的使用支出。

    （三）簡化用工流程。開展人才租賃服務，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理，企業“用人而不管人”，人才管理外包，專業化的外包人才租賃服務更適合企業轉型發展。人才包退包換，輕松找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由中智公司負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按工作任務進行管理、考核。而一旦合同到期，是否續簽合同，決定權又在用人單位，用人相對靈活。

    （四）避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由中智公司集中管理，在合同期內，中智公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔心“跳槽”。“人盡其才”，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由“為我所有”發展到“為我所用”。同時也省去了長期固定聘用和留養人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔，便于用人單位在事業發展變化中增減人員。

    （五）減少勞資糾紛。在人才租賃服務中，雇員是和中智簽訂勞動合同，用人單位和雇員僅是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可避免直接與雇員在勞動關系上的糾紛。而人才租賃服務手續簡、見效快、風險少，也更規范。

二、多樣化的服務形式 

    （一）減員（轉移）租賃：企業對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至中智公司。企業支付中智公司員工租賃費用，由中智公司代付所有可能發生的費用，包括工資、獎金、福利、各類社保基金以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

    （二）試用租賃：用人單位在試用期間將新員工轉至中智公司，然后以租賃的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更有保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。

    （三）項目租賃：企事業單位為了完成某一生產或科研項目而在一定時間內需要專門租用相關專業的人才，待所承擔任務或項目完成后即終止租賃。

三、迫切需要項目外包的崗位

    （一）公司沒有編制，而業務進入季節性繁忙時期的應急職位

    （二）處于“三期”的女性員工所擔任的職位

    （三）通過租賃方式對員工進行考察，合適者再轉為正是員工

    （四）公司試圖在遠離總部的地區補充新的辦公室職員

四.項目外包服務流程